• Formación en abierto para grupos o compañías en Barcelona ciudad.
• Formación profesional para entender y profundizar Scrum y desarrollar las competencias clave del Scrum Master.
• Un enfoque práctico para desarrollar Scrum de forma efectiva, mejorar el sistema de trabajo y aumentar la entrega de valor del equipo.
• Preparación exhaustiva y para obtener las dos mejores credenciales, la certificación “Certificate in Scrum Master ” de EuropeanScrum.org y PSM-I de Scrum.org

Objetivos de la formación Scrum Master y Scrum

• Entender a la perfección el marco de trabajo Scrum
  • Cultura Agile, eventos, artefactos, reglas y actores.
  • Eventos (Sprint, Sprint 0, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective y Sprint Refinement)
  • Artefactos (Incremento, Scrum Board, Product Backlog, Sprint Backlog, Story Mapping)
  • Reglas (DoD, DoR, Goal, etc..)
  • Actores (Scrum Team, Scrum Master, Product Owner, Development Team)
• Entender el rol Scrum Master como:
  • Habilidades Blandas de un Scrum Master
  • Su rol como facilitador, mentor, leader y coach
• Diseñar, ayudar, aconsejar en como implantar/desplegar todos los procesos Scrum y una cultura agile.
• Desarrollar habilidades blandas e inteligencia emocional para el Scrum Master

Diseñado especialmente para

• Scrum Masters actuales o futuros
• Team Leads / Engineering Managers que asumen facilitación
• Agile Coaches (nivel foundations/intermedio)
• Product Owners / PMs que quieren entender el rol en profundidad
• Delivery / Project Managers que migran a modelos ágiles

Formato y modalidades

• Duracón: 16 horas (completo).

Formador David Marti

• Ing. Superior Informáticas, UAB Barcelona. MBA en UPF Barcelona. Post Informatik Fh.Frankfurt am Main, Germany, SDRM Stanford, USA, PMP del PMI, USA.
• Me ha formado, certificado y Licenciado en Scrum por el creador de Scrum el Dr. Jeff Sutherland en Scrum Inc, Boston, USA.
• Me ha formado, certificado y Licenciado en Scrum@Scales, el creador de Scrum el Dr. Jeff Sutherland en Scrum Inc, London, UK
• Esta formación sigue las enseñanzas del Dr. Jeff Sutherland y mi propia experiencia profesional en Scrum de más de 20 años.

Agenda formación Scrum y Scrum Master

• Scrum: propósito, principios y valores
• Qué hace (y qué no hace) un Scrum Master
• Accountability vs “responsable de”
• Relación con Product Owner, Developers, stakeholders y managers/organización

• Scrum en entornos con dependencias y múltiples equipos
• Estrategias de adopción: quick wins (2–4 semanas) y plan de mejora (6–8 semanas)
• Gestión del cambio: comunicación, expectativas y resistencias

• Saber escuchar
• Saber preguntar
• Saber observar
• Saber empatizar
• Saber presentar
• Inteligencia emocional y social
• Agile Leadership
• Gestión de Equipos y Personas.

• Coaching vs mentoring vs facilitación
• Acompañar autonomía, responsabilidad compartida y colaboración
• Patrones habituales: silos, héroes, baja seguridad psicológica, falta de ownership
• Herramientas: feedback (SBI/feedforward), team building, resolución de conflictos

• Sprint 0
• Sprint Planning: Sprint Goal, capacidad, foco y compromiso realista
• Daily Scrum: foco en progreso, bloqueos y decisiones
• Sprint Review: cómo conseguir feedback útil
• Retrospective: insights a acciones y seguimiento
• Refinamiento
• Técnicas de facilitación: preguntas poderosas, timeboxing, decisiones colaborativas, participación

• Story Mapping
• Pila del Producto – «Product Backlog»
• Pila del Sprint – «Sprint Backlog»
• Incremento

• Scrum Master
• Product Owner
• Equipos de Desarrollo
• Clientes
• Stakeholders

• Impedimento vs riesgo vs dependencia
• Visibilizar, priorizar, actuar y escalar con criterio
• Protección del equipo: interrupciones, cambios constantes, scope creep
• Working agreements: creación, mantenimiento y acuerdos sobre calidad/DoD/DoR

• Métricas útiles: cumplimiento del Sprint Goal, estabilidad del sprint, defectos/retrabajo, lead time/cycle time (si aplica)
• Radiadores de información: tablero, bloqueos, reglas claras
• Uso de métricas para detectar cuellos de botella y proponer mejoras

Metodología

• Formación estructurada + 100% oficial.
• Talleres y dinámicas:
  • simulaciones de eventos con casos reales
  • diseño de working agreements y Definition of Done
  • retrospectivas (varios formatos)
  • role-play de conflictos y facilitación
  • gestión de impedimentos y escalado:
• Caso práctico:
  • En todas las formaciones se desarrolla un caso práctico real en Scrum desarrollado por los participantes.

Certificación oficial incluida

• Certificación Scrum Foundations de EuropeanScrum.org superando la formación.
• Incluye preparación y acceso a la certificación “Certified Scrum Master ” de EuropeanScrum.org, superando examen on-line.
• Opcional se puede obtener la certificación PSM-I de Scrum.org, superando examen on-line.
• Repaso final y recomendaciones de estudio alineadas con el examen.

Entregables

• Guia de Scrum y Scrum Master oficial y documentación avanzada de Scrum
• Powerpoint para poder estudiar.
• Acceso al mejor simulador Scrum online para preparar la certificación Scrum y certificación Scrum Master.
• Certificado Scrum Foundations de EuropeanScrum.org superando la formación.
• Certificado Scrum Master de EuropeanScrum.org superando el examen online.
• Opcional certificado PSM-I de Scrum.org
• Mentoría y soporte personalizado para superar el examen de certificación e implementar Scrum.

Bonificación / FUNDAE (Tripartita)

• Formación bonificable a través de FUNDAE (Tripartita) para empresas, en función de los requisitos y la gestión administrativa correspondiente.
• Si lo necesitáis, podemos facilitar la documentación habitual (programa, horas, objetivos, etc.) para la tramitación.

Si necesitas ampliar información o tienes dudas o preguntas, no dudes en contactar, el mismo día te respodemos.