• Programa formatiu orientat a adoptar pràctiques Agile amb consistència i aplicar-les en el treball diari de qualsevol empressa o equip.
• Enfocament pràctic aplicat: diagnòstic, facilitació, coaching, disseny de sistemes de treball, mètriques, gestió del canvi i escalat en entorns reals.
• Inclou preparació i accés a la certificació Metodologíes Agile de EuropeanScrum.org.
• Som professionals de l’Agilitat i tenim una experiència contrastada formant i certificant en Metodologíes Agile des del 2010 més de 10.000 professionals de companyies líders com ara Banco Santander, Knowmadmood, Roche, Telefónica, Entelgy, ING, Airbus, Almirall, BBVA, CapGemini, Deloitte i Ubisoft.
• Oferim mentoria i suport personalitzat a tots els participants.

Objectius

• Entendre què és l’Agilitat i com influeix en la cultura empresarial, i adaptar-la a una cultura empresarial Agile.
• Alinear l’empresa, la direcció, el management, els processos i els equips en uns principis i un llenguatge Agile comuns.
• Establir rutines i acords de treball que redueixin la fricció i les dependències.
• Millorar l’excel·lència, el benchmarking i els resultats mitjançant l’adopció de l’agilitat.
• Conèixer i entendre quines són les metodologies Agile més utilitzades (Scrum, Kanban, Lean, Design Thinking, etc.).
• Saber què, com i quan s’ha d’adaptar per utilitzar una metodologia Agile.

Adreçat a

A tots els professionals que vulguin entendre què és l’agilitat, quines metodologies Agile existeixen i què implica a nivell d’empresa, cultura, processos, management i equips.

• Producte (PO/PM)
• Tecnologia / Desenvolupament
• Data
• Operacions / Delivery
• Negoci (stakeholders clau)

Rols habituals:

• Product Owner / Product Manager
• Scrum Master / Agile Coach (o qui faciliti)
• Team Lead / Engineering Manager
• Project/Delivery Manager
• Managers i comandaments intermedis

Format i modalitats

Durada (a escollir):

• 8 hores (intensiu): rol, diagnòstic essencial, toolkit de facilitació + pla d’intervenció bàsic.
• 16 hores (complet): coaching, canvi organitzacional, mètriques i escalat + pla de transformació ampliat.

Convocatòria:

• En obert (places per convocatòria)
• In-company (adaptada als objectius, estructura i reptes del client)

Format d’assistència:

• Presencial
• OnLive (en directe)

Bonificable / subvencionable:

• Subvencionable per FUNDAE (Tripartita) per a empreses (segons requisits i tramitació aplicable).

Formador David Marti

• Enginyer Superior en Informàtica per la Universitat Autònoma de Barcelona. MBA per la Universitat Pompeu Fabra. Postgrau en Informàtica a la FH Frankfurt am Main, Germany, SDRM a Stanford University, PMP del Project Management Institute.
• Em vaig especialitzar a la UAB en IA
• M’he format, certificat i llicenciat en Scrum, Scrum Master i Product Owner pel creador de Scrum, el Dr. Jeff Sutherland, a Scrum Inc en Boston, USA.
• També m’he certificat per escalar Agile i Scrum a Scrum@Scale, amb el creador de Scrum, el Dr. Jeff Sutherland, a Scrum Inc, en Londres, UK:
• Aquesta formació segueix els ensenyaments del Dr. Jeff Sutherland i la meva pròpia experiència professional en Scrum de més de 20 anys.

Metodologia Xsfera

• Sessions molt participatives, dinàmiques i sensorials, amb música, vídeos, gamificació, etc.
• Part teòrica per explicar què és l’agilitat i entendre les diferents metodologies Agile.
• Exercicis individuals i grupals.
• Cas pràctic a desenvolupar en grup sobre metodologies Agile.
• Resolem dubtes i preguntes sobre com aplicar les diferents metodologies Agile al seu departament o empresa..

Certificació inclosa

• Inclou preparació i accés a la certificació Metodologies Agile de EuropeanScrum.org –
• Repàs final i recomanacions d’estudi alineades amb l’examen oficial.

Welcome Pack inclòs

• Guia oficial de Metodologies Agile.
• Documentació avançada per agilitzar la implementació de metodologies Agile en una empresa.
• El PowerPoint en PDF per poder estudiar.
• Accés a un simulador en línia premium de Metodologies Agile de European
• Certificat en Metodologies Agile de EuropeanScrum.org un cop superat l’examen en línia.
• Garantia de qualitat – més de 10.000 professionals formats i certificats amb una mitjana de 9,6 sobre 10.
• Mentoria del formador.

Bonificació / FUNDAE (Tripartita)

• Formació bonificable a través de FUNDAE (antiga “Tripartita”) per a empreses, en funció dels requisits i la gestió administrativa corresponent.
• Si ho necessiteu, podem facilitar la documentació habitual (programa, hores, objectius, etc.) per a la tramitació.

Agenda formació Metodologies Agile

1. Fonaments Agile (mentalitat i principis)
2. Cultura i estrategia empresarial Agile.
3. Disseny un entorn de treball agilitzat.
4. Quines metodologies Agile existeixen i quina utilitzar?
   • Scrum (iteratiu)
   • Kanban (flux continu)
   • Lean
   • Design Thinking
   • Kaizen i millora contínua
5. Mètriques útils (sense “teatre”), benchmarking, OKRs
6. Road-Map transformación Agile de la compañía o equip.
7. On, quant i am qui comencem la Agilització.
8. Disseny d’una oficina de transformació Agile (Agile Office)
9. Col·laboració i millora contínua
10. Agile Leadership
11. Equips empoderats i àgils
12. Simbiosis entre la IA i les metodologíes Agile

Si necesitas ampliar información o tienes dudas o preguntas, no dudes en contactar, el mismo día te respodemos.