• Formació professional per entendre i aprofundir en Scrum i desenvolupar les competències clau del Scrum Master.
• Formació oberta per a grups o empreses a la ciutat de Barcelona.
• Un enfocament pràctic per desenvolupar Scrum de manera efectiva, millorar el sistema de treball i augmentar el lliurament de valor de l’equip.
• Preparació exhaustiva per obtenir les dues millors credencials: la certificació “Certificate in Scrum Master” de EuropeanScrum.org i el PSM-I de Scrum.org.
• Oferim la nostra experiència professional formant i certificant Scrum Masters des del 2010, amb més de 10.000 professionals de companyies líders com Irta, Telefónica, ING, Airbus, Almirall, BBVA, Capgemini, Deloitte o Ubisoft.
• Oferim garantia de qualitat i suport personalitzat als professionals.
• Sempre oferim mentoría als professionals i empreses que han participat a qualsevol formació, en aquest cas al curs scrum.
• Proporcionem tot el material, formació, examens de certificació oficials en català.

Objectius de la formació Scrum Master i Scrum

• Entendre què és l’Agilitat en general, l’agilitat empresarial i com s’implementa amb Scrum.
• Entendre a la perfecció el marc de treball Scrum (Actors, regles, events i artefactes)
• Ampliar amb artefactes empresarials (Story Mapping, Scrum Board, estimació en Story Points, Scrum Skeleton, etc…)
• Treballar i potenciar les habilitats toves de un Scrum Master (escoltar, preguntar, presentar, resoldre conflictes, lideratge, generar equip, etc..)
• Potenciar les capacitats de coaching, mentoring, helping, del Scrum Master.

Dissenyat especialment per a:

• Professionals que vulguin dominar Scrum
• Scrum Masters actuals o futurs
• Team Leads / Engineering Managers que assumeixen rols de facilitació
• Agile Coaches (nivell fonaments/intermedi)
• Product Owners / Project Managers que volen entendre el rol en profunditat
• Delivery / Project Managers que migren a models àgils

Formador David Marti

• Ing. Superior Informáticas, UAB Barcelona. MBA en UPF Barcelona. Post Informatik Fh.Frankfurt am Main, Germany, SDRM Stanford, USA, PMP del PMI, USA.
• Me ha formado, certificado y Licenciado en Scrum, Scrum Master y Product Owner por el creador de Scrum el Dr. Jeff Sutherland en Scrum Inc, Boston, USA.
• Me ha certificado para escalar Agile y Scrum, en Scrum@Scales, el creador de Scrum el Dr. Jeff Sutherland en Scrum Inc, London, UK
• Esta formación sigue las enseñanzas del Dr. Jeff Sutherland y mi propia experiencia profesional en Scrum de más de 20 años.

Metodologia propia de Xsfera

• Sessions molt sensorials, dinàmiques i participatives, amb música, vídeos i gamificació.
• Formació estructurada i 100% oficial.
• Exercicis individuals i grupals basats en casos reals a eScrum.
• Treballem les dinàmiques grupals, empoderament, pressa decisión, treball en equipo.
• Cas pràctic: proposem diversos casos pràctics adaptats al grup, que es desenvolupen íntegrament amb Scrum i com a Scrum Master.

Certificació oficial inclosa

• Certificació Scrum Foundations de EuropeanScrum.org superant la formació.
• Inclou preparació i accès a la certificació “Certified Scrum Master ” de EuropeanScrum.org, superant examen on-line.
• Opcional es pot obtenir la certificació PSM-I de Scrum.org, superan examen on-line.
• Repàs final i recomanacions d’estudi alineades amb l’examen

Entregables

• Guia de Scrum i Scrum Master oficial i documentació avançada de Scrum (som els traductors oficials de la guia de Scrum)
• PowerPoint per poder estudiar.
• Accés al millor simulador Scrum en línia per preparar la certificació Scrum i la certificació Scrum Master de European Simulator.
• Certificat Scrum Foundations de EuropeanScrum.org superant la formació.
• Certificat Scrum Master de EuropeanScrum.org superant l’examen en línia.
• Opcional: certificat PSM-I de Scrum.org
• Mentoria i suport personalitzat per superar l’examen de certificació i implementar Scrum.

Agenda de formació Scrum i Scrum Master

1. Scrum i el rol de Scrum Master (base sòlida)

• Scrum: propòsit, principis i valors
• Què fa (i què no fa) un Scrum Master
• Accountability vs “responsable de”
• Relació amb Product Owner, Developers, stakeholders i managers/organització

2. Canvi organitzatiu i adopció de Scrum

• Scrum en entorns amb dependències i múltiples equips
• Estratègies d’adopció: quick wins (2–4 setmanes) i pla de millora (6–8 setmanes)
• Gestió del canvi: comunicació, expectatives i resistències

3. Habilitats premium d’un Scrum Master

• Saber escoltar
• Saber preguntar
• Saber observar
• Saber empatitzar
• Saber presentar
• Intel·ligència emocional i social
• Agile Leadership
• Gestió d’equips i persones

4. Coaching d’equip (nivell pràctic)

• Coaching vs mentoring vs facilitació
• Acompanyar autonomia, responsabilitat compartida i col·laboració
• Patrons habituals: sitges, herois, baixa seguretat psicològica, manca d’ownership
• Eines: feedback (SBI/feedforward), team building, resolució de conflictes

5. Esdeveniments en Scrum

• Sprint 0
• Sprint Planning: Sprint Goal, capacitat, focus i compromís realista
• Daily Scrum: focus en progrés, bloquejos i decisions
• Sprint Review: com obtenir feedback útil
• Sprint Retrospective: dels insights a accions i seguiment
• Refinement
• Tècniques de facilitació: preguntes poderoses, timeboxing, decisions col·laboratives, participació

6. Artefactes en Scrum i el rol del Scrum Master

• Story Mapping
• Pila del Producte (Product Backlog)
• Pila del Sprint (Sprint Backlog)
• Increment

7. Regles en Scrum i el rol del Scrum Master

8. Actors en Scrum

• Scrum Master
• Product Owner
• Equip de desenvolupament
• Clients
• Stakeholders

9. Gestió d’impediments i millora del sistema

• Impediment vs risc vs dependència
• Visibilitzar, prioritzar, actuar i escalar amb criteri
• Protecció de l’equip: interrupcions, canvis constants, scope creep
• Working agreements: creació, manteniment i acords sobre qualitat/DoD/DoR

10. Mètriques i transparència (per millorar, no controlar)

• Mètriques útils: compliment del Sprint Goal, estabilitat del sprint, defectes/rework, lead time/cycle time (si aplica)
• Radiadors d’informació: tauler, bloquejos, regles clares
• Ús de mètriques per detectar colls d’ampolla i proposar millores

Bonificació / FUNDAE (Tripartita)

• Formació bonificable a través de la FUNDAE (Tripartita) per a empreses, subjecta als requisits i a la tramitació corresponent.

Si necessites ampliar informació o tens dubtes o preguntes, no dubtis a contactar-nos; el mateix dia et respondrem.