Programa formativo para equipos y profesionales con experiencia previa en Scrum que quieren mejorar su nivel de ejecución, predictibilidad y entrega de valor.
Orientado a resolver problemas reales: Sprint Goals débiles, exceso de WIP, baja calidad, refinamiento ineficaz, interrupciones constantes, dependencias y ceremonias sin decisiones.
Incluye preparación y acceso a la certificación Scrum Advanced de EuropeanScrum.org.
Objetivos de la formación
Consolidar Scrum como sistema empírico:
transparencia real del trabajo
inspección basada en datos
adaptación que se traduzca en mejoras medibles
Mejorar la capacidad del equipo para:
definir y proteger Sprint Goals
planificar con realismo (capacidad, riesgo, variabilidad)
reducir interrupciones y cambios de prioridad
aumentar calidad y reducir retrabajo
Profesionalizar backlog y refinamiento:
slicing efectivo
criterios de aceptación y DoD robustos
reducción de incertidumbre antes del sprint
Incorporar métricas útiles para:
predictibilidad
flujo y estabilidad
calidad y sostenibilidad
Gestionar dependencias y coordinación con stakeholders
Salir con un plan de mejora operativo (4–8 semanas) para aplicar en el entorno real
Dirigido a
Equipos Scrum con al menos 3–6 meses de experiencia real
Scrum Masters y Agile Coaches que quieren elevar el nivel del equipo
Product Owners / PMs que gestionan backlog y prioridades
Team Leads / Engineering Managers que lideran la entrega en Scrum
Organizaciones que “hacen Scrum” pero no obtienen resultados consistentes
Formato y modalidades
Duración (a elegir):
8 horas (intensivo): diagnóstico de anti-patrones + mejoras clave + toolkit base
16 horas (completo): profundidad, talleres avanzados, métricas y plan de mejora ampliado
Convocatoria:
En abierto (plazas por convocatoria)
In-company (adaptada a contexto, producto y retos del cliente)
Formato de asistencia:
Presencial
OnLive (en directo)
Bonificable / subvencionable:
Subvencionable por FUNDAE (Tripartita) para empresas (según requisitos y tramitación aplicable)
Agenda formación Scrum Avanzado
1. Scrum avanzado: empírico, orientado a outcomes
Scrum más allá de ceremonias: propósito de cada elemento
Transparencia real: qué se ve y qué se oculta normalmente
Sprint Goal y Product Goal como sistema de alineación
Anti-patrones avanzados:
sprint “lista de tareas”
cambios constantes sin control
review sin feedback
retros sin acción
2. Backlog avanzado y refinamiento efectivo
Calidad del Product Backlog: señales de madurez
Refinamiento continuo:
objetivos, ritmo, acuerdos y definición de listo
Técnicas avanzadas de slicing:
thin slices por valor
splitting por riesgo / aprendizaje
reducir dependencias
Criterios de aceptación y ejemplos: testabilidad y claridad
Gestión de deuda técnica y trabajo no funcional dentro del backlog
3. Sprint Planning avanzado (capacidad, riesgo y enfoque)
Diseño de Sprint Goal robusto (orientado a valor)
Selección de trabajo:
capacidad real
variabilidad
buffers y riesgo
Cómo evitar sobrecompromiso:
límites de WIP dentro del sprint
negociación de alcance
Plan de entrega: secuenciación, dependencias y coordinación
4. Daily Scrum y gestión del flujo dentro del sprint
Daily orientada a decisiones, no a reporting
Técnicas para:
visibilizar bloqueos
priorizar finalización sobre inicio
reducir multitarea
Control del WIP intra-sprint (flujo en Scrum)
Gestión de interrupciones y trabajo urgente
5. Review avanzada: feedback, métricas y decisión
Diseñar una Review con propósito:
qué revisar (increment + evidencias)
quién debe estar y por qué
Feedback útil vs “aplausómetro”
Cómo convertir feedback en decisiones:
ajustes de backlog
cambios de prioridades
hipótesis nuevas
Señales de valor: outcomes, uso, satisfacción (según contexto)
6. Retrospectiva avanzada y mejora continua real
Retros basada en evidencia:
datos de sprint
fricción y bloqueos
calidad y retrabajo
Causas raíz (5 whys, fishbone, etc.)
Acciones de mejora:
pequeñas, medibles y sostenibles
con responsables y seguimiento
Cómo evitar que la retro se convierta en “catarsis”
7. Métricas avanzadas para predictibilidad y calidad
Predictibilidad:
cumplimiento del Sprint Goal
estabilidad del sprint (cambios/urgencias)
variabilidad del throughput/velocidad (con cautela)
