• Programa formatiu Agile Coach
• Programa formatiu orientat a desenvolupar competències d’Agile Coaching per acompanyar equips i organitzacions en l’adopció i la millora de pràctiques àgils.
• Enfocament pràctic aplicat: diagnosi, facilitació, coaching, disseny de sistemes de treball, mètriques, gestió del canvi i escalat en entorns reals.
• Inclou preparació i accés a la certificació Agile Coach de EuropeanScrum.org.
• Oferim la nostra experiència professional formant i certificant Agile Coach des del 2010, amb més de 10.000 professionals de companyies líders com Roche, Telefónica, Entelgy, ING, Airbus, Almirall, BBVA, Capgemini, Deloitte i Ubisoft.
• Oferim garantia de qualitat i suport personalitzat als professionals.

Objectius de la formació

• Aprofundir en l’Agilitat i en què implica a nivell de mindset, cultura, estratègia, negoci, processos, equips i talent dins d’una organització.
• Entendre correctament el rol d’Agile Coach, els seus objectius, competències i implicació en la transformació àgil d’una companyia.
• Conèixer en profunditat les diferents metodologies àgils com Scrum, Kanban, Lean, Design Thinking i Lean Startup, i saber on i com integrar-les.
• Implementar un roadmap de transformació àgil per a una organització.
• Conèixer la matriu de transformació àgil per implementar una cultura àgil.
• Definir accions, mètriques, benchmarking, etc.
• Desenvolupar les habilitats toves (soft skills) i la intel·ligència emocional pròpies d’un Agile Coach.

Dirigit a

• Professionals que vulguin especialitzar-se com a Agile Coach i liderar la transformació àgil de qualsevol organització.
• Agile Coaches (junior/intermediate) que vulguin estructurar la seva pràctica.
• Scrum Masters sènior i Product Owners que evolucionen cap a rols de coaching.
• Managers i líders que impulsen canvis de manera transversal.
• Consultors interns / PMO / responsables de transformació.
• Perfils de RR. HH. / Change Management que col·laboren en l’adopció de l’Agilitat.

Format i modalitats

Durada (a escollir):

• 8 hores (intensiu): rol, diagnosi essencial, toolkit de facilitació + pla d’intervenció bàsic
• 16 hores (complet): coaching, canvi organitzacional, mètriques i escalat + pla de transformació ampliat

Convocatòria:

• Oberta: places per convocatòria
• In-company: adaptada als objectius, estructura i reptes del client

Format d’assistència:

• Presencial
• OnLive (en directe)

Formador David Marti

• Enginyer Superior en Informàtica per la Universitat Autònoma de Barcelona. MBA per la Universitat Pompeu Fabra. Postgrau en Informàtica a la FH Frankfurt am Main, Germany, SDRM a Stanford University, PMP del Project Management Institute.
• Em vaig especialitzar a la UAB en IA
• M’he format, certificat i llicenciat en Scrum, Scrum Master i Product Owner pel creador de Scrum, el Dr. Jeff Sutherland, a Scrum Inc en Boston, USA.
• També m’he certificat per escalar Agile i Scrum a Scrum@Scale, amb el creador de Scrum, el Dr. Jeff Sutherland, a Scrum Inc, en Londres, UK:
• Aquesta formació segueix els ensenyaments del Dr. Jeff Sutherland i la meva pròpia experiència professional en Scrum de més de 20 anys.
• Formador oficial Agile Coach de EuropeanScrum.org.
• He agilitzat més de 30 companyíes en diferentes sector, amb tracking demostrable.

Mètode Xsfera

• Sessions molt participatives, dinàmiques i sensorials, amb música, vídeos, gamificació, etc.
• Part teòrica per explicar què és l’Agilitat i com agilitzar qualsevol organització o companyia.
• Exercicis individuals i grupals.
• Cas pràctic a desenvolupar de manera col·laborativa sobre Agile Coach.
• Resolem dubtes i preguntes sobre com aplicar l’Agile Coaching al seu departament o empresa.

Certificació inclosa en Agile Coaching

• Inclou la preparació i l’accés a la certificació d’Agile Coach de EuropeanScrum.org –
• Revisió final i recomanacions d’estudi alineades amb l’examen.

Entregables del Pack de benvinguda

• Guia oficial d’Agile Coach.
• Documentació avançada per agilitzar una empresa.
• Presentació de PowerPoint en format PDF per poder estudiar.
• Accés a un simulador online premium d’Agile Coach de European
• Certificat d’Agile Coach de EuropeanScrum.org un cop superat l’examen en línia.
• Garantia de qualitat – més de 10.000 professionals formats i certificats amb una mitjana de 9,6 sobre 10.
• Mentoria i suport del formador.

Bonificació / FUNDAE (Tripartita)

• Formació bonificable a través de FUNDAE (Tripartita) per a empreses, en funció dels requisits i de la gestió administrativa corresponent.
• Si ho necessiteu, podem facilitar la documentació habitual (programa, hores, objectius, etc.) per a la tramitació.

Agenda de formación Agile Coach

Introducció a la formació Agile Coach

• Certificació oficial Agile Coach
• Context actual de la formació

Entorn en què vivim (VUCA, Stacey, Cynefin)

• Complexitat i incertesa en les organitzacions modernes

Què és l’Agilitat i el Business Agility

• Definició d’Agilitat
• Business Agility i impacte en l’empresa

Definició d’Agile Coach i rols relacionats

• Agile Coach, Agile Leadership, mentoring i facilitació
• Què és un Agile Coach
• Agile Coach intern, extern i mixt
• Agile Coach d’equip
• Mindset d’Agile Coaching
• Agile Transformation Team
• Facilitació d’equips àgils
• Responsabilitats i competències
• Diferències entre coach, mentor i facilitador
• Restriccions del coaching àgil
• Contracte de coaching
• Disseny de la coaching alliance

Habilitats toves d’un Agile Coach

• Intel·ligència emocional i social
• Empatia
• Escolta activa
• Preguntes potents
• Comunicació directa
• Presentacions impactants
• Storytelling i facilitació
• Generació de tribu i equip

Business Agility

• Transformació cultural
• Missió, visió i propòsit
• Agilitzar el negoci
• Mindset àgil en direcció i CEO
• Estratègia àgil

Liderar per optimitzar el rendiment

• Bases del lideratge: coaching, mentoring i facilitació
• Diferències entre leader, manager i coach
• Lideratge 3.0

Management 3.0 i Agile Leadership

• Transformació cultural de les organitzacions
• Change Management 3.0
• Agile Leadership
• Management 3.0
• Tipologies de lideratge
• Tipologies d’empreses, equips i productes
• Equips guanyadors
• Visual Management

Què és l’Agilitat i cultura Agile

• Manifest Agile
• Valors i principis de Scrum i Agile
• Implementació en organitzacions
• Migració a Scrum

Transformació Agile

• Roadmap de transformació
• Dominis d’impacte
• Fases de transformació
• Matriu de transformació Agile
• Agile Office
• DAFO / SWOT / PERT
• Comunitats de pràctica (Chapters, Guilds)
• Squads i tribus
• Lideratge formal i informal

Equips d’alt rendiment àgils

• Autoorganització
• Equips cross-functionals
• Perfils T i híbrids
• Coaching i mentoring en equips àgils
• Matriu d’empoderament

Estructures organitzatives

• Holacracy
• Sociocracy
• Models funcionals i per serveis
• Models híbrids
• Transformació dual

Escalat Agile

• Scrum of Scrums
• Nexus
• LeSS
• Scrum@Scale
• Models híbrids i personalitzats

Transformació d’espais i organització

• Evolució de l’espai físic de treball
• Agile HR i transformació de RRHH

Frameworks i metodologies àgils

• Scrum
• Kanban
• Lean
• Design Thinking
• Lean Startup
• Kaizen i millora contínua

Equips d’alt rendiment (aprofundiment)

• Característiques clau
• Focalització en valor
• Rol del coach, mentor i facilitador

Agile Offices i estructures de suport

• Scrum Office
• Agile PMO
• Centre d’excel·lència Scrum
• Models híbrids

Si necessites ampliar informació o tens dubtes o preguntes, no dubtis a contactar-nos; et respondrem el mateix dia.