Descripción

Programa formativo orientado a adoptar prácticas Agile con consistencia y aplicarlas en el trabajo diario.

Combina fundamentos, práctica guiada y criterios operativos para mejorar:

• coordinación entre roles
• predictibilidad de la entrega
• enfoque en valor
• mejora continua basada en datos

Incluye preparación y acceso a la certificación Agile Foundations de EuropeanScrum.org.

Objetivos

• Alinear al equipo en principios y lenguaje común Agile
• Establecer rutinas y acuerdos de trabajo que reduzcan fricción y dependencias
• Mejorar priorización y planificación con criterios claros
• Implementar gestión del trabajo enfocada a flujo y entrega incremental
• Introducir métricas útiles (sin microgestión) para tomar decisiones
• Salir con un plan de adopción aplicable en 2–4 semanas

Dirigido a

• Equipos de:
• Producto (PO/PM)
• Tecnología / Desarrollo
• Data
• Operaciones / Delivery
• Negocio (stakeholders clave)
• Roles habituales:
• Product Owner / Product Manager
• Scrum Master / Agile Coach (o quien facilite)
• Team Lead / Engineering Manager
• Project/Delivery Manager
• Managers y mandos intermedios

4) Formato y modalidades

Duración (a elegir):

• 8 horas (intensivo): fundamentos + práctica esencial + guía de aplicación
• 16 horas (completo): profundidad (Scrum + Kanban + métricas) + casos + plan de adopción más detallado

Modalidad de impartición:

• En abierto (fechas programadas)
• In-company (para equipos y organizaciones, adaptada al contexto)

Formato de asistencia:

• Presencial
• OnLive (en directo)

Bonificable / subvencionable:

• Subvencionable por FUNDAE (Tripartita) para empresas, según condiciones aplicables.

Agenda formación Agile

1. Fundamentos Agile (mentalidad y principios)

• Qué es Agile y qué no es
• Principios: entrega incremental, feedback, aprendizaje, colaboración
• Output vs outcome
• Anti-patrones habituales:
  • ceremonias sin propósito
  • backlog sin criterio
  • estimaciones como control
  • “Agile sin autonomía”

2. Diseño del sistema de trabajo

• Roles y responsabilidades (visión práctica)
• Tipos de trabajo: discovery/delivery, deuda técnica, urgencias
• Ownership, dependencias y acuerdos de comunicación

3. Scrum (iterativo)

• Roles, eventos y artefactos
• Product Backlog y criterios de preparación
• Sprint Planning:
  • objetivo, capacidad, compromiso realista
• Daily efectiva:
  • foco en objetivo y bloqueos
• Review/Demo:
  • feedback útil y criterios de aceptación
• Retros:
  • acciones pequeñas, medibles y sostenibles

4. Kanban (flujo continuo)

• Visualización del trabajo: tablero y estados
• WIP: cómo definir límites que funcionen
• Políticas explícitas y Definition of Done por columna
• Clases de servicio y gestión de urgencias
• Reuniones Kanban (según necesidad): replenishment, delivery planning, review

5. Backlog, priorización y refinamiento

• Cómo estructurar el backlog (épicas/historias/tareas)
• Definition of Ready pragmática
• Técnicas de priorización:
  • MoSCoW
  • RICE
  • WSJF
• Criterios de decisión:
  • valor, riesgo, dependencias, aprendizaje

6. Estimación y previsión (pragmático)

• Para qué sirve estimar (y para qué no)
• Alternativas:
  • t-shirt sizing
  • story points (si aporta)
  • forecasting por throughput (cuando aplica)
• Errores típicos:
  • comparar equipos por velocidad
  • estimar con backlog inmaduro

7. Métricas útiles (sin “teatro”)

• Métricas de flujo:
  • lead time, cycle time, throughput, WIP
• Predictibilidad:
  • cumplimiento de objetivo, aging WIP
• Calidad:
  • defectos y retrabajo
• Uso práctico:
  • detectar cuellos de botella
  • priorizar mejoras con datos

8. Colaboración y mejora continua

• Working agreements (acuerdos de equipo)
• Gestión de bloqueos y dependencias
• Relación con stakeholders y expectativas
• Retros de alto impacto (técnicas y seguimiento)

9. Culturay estrategia Agile

• Cultura y estrategia Agile
• Modelo organizativo Agile
• Agile Leadership
• Equipos empoderados y ágiles

Formato y duración (configurable)

• Workshop ejecutivo: 3–4 horas (visión general y alineación)
• Programa estándar: 1 día (fundamentos + práctica)
• Programa completo: 2 días (profundización + casos reales + plan de adopción)
  Modalidad: presencial, remoto o híbrido.

Metodología

• Explicación estructurada + práctica guiada
• Dinámicas y simulaciones (trabajo por equipos)
• Aplicación sobre ejemplos del cliente cuando sea posible
• Cierre con acuerdos y plan de acción

Entregables

• Plantillas y guías (backlog, priorización, DoD/DoR, retrospectivas)
• Propuesta de acuerdos de equipo (working agreements)
• Recomendación de métricas y cuadro de seguimiento
• Plan de aplicación posterior (acciones + responsables)

Certificación incluida

• Incluye la certificación Agile Foundations (EuropeanScrum.org):
  • preparación en el curso con los conceptos y práctica alineados al examen
  • orientación de estudio y repaso final
  • indicaciones para la realización del examen (según condiciones del organismo certificador)

Resultados esperados

• Alineación de roles y claridad de responsabilidades
• Planificación más realista y enfoque en entrega de valor
• Mejor coordinación y reducción de bloqueos
• Rutinas y herramientas que se mantienen en el tiempo
• Base para escalar prácticas Agile o complementarlas con coaching

10) Bonificación / FUNDAE (Tripartita)

• Formación bonificable a través de FUNDAE (Tripartita) para empresas, en función de los requisitos y la gestión administrativa correspondiente.
• Si lo necesitáis, podemos facilitar la documentación habitual (programa, horas, objetivos, etc.) para la tramitación.