agile, scrum, product owner, agile coach

Formación Kanban

  • Formato presencial o OnLive.
  • Para grupos y empresas.
  • 16 horas
  • Todo incluido.
  • Subvencionable por la Tripartita

+ Certificate in Kanban Foundations– EuropeanScrum.org

Esta formación completa te prepara para acompañar y liderar la adopción de Kanban en equipos y organizaciones, aplicando el método Kanban y prácticas de mejora continua de forma profesional, práctica y con impacto real. Con un enfoque 100 % actualizado y orientado al mundo real, adquirirás los conocimientos, habilidades y herramientas necesarias para visualizar el trabajo, limitar el WIP, gestionar el flujo, mejorar la predictibilidad y entregar valor de forma continua, adaptando Kanban a cualquier sector, proyecto y empresa.

Al finalizar, estarás preparado para obtener las dos certificaciones reconocidas internacionalmente:

  • Certificate in Kanban Foundations de EuropeanScrum.org (incluido)

Formador oficial: David Marti

David Martí es experto internacional en agilidad, liderazgo y transformación organizacional. Ha formado a cientos de profesionales y equipos en Europa y América Latina, y es uno de los referentes en formación en Agilidad y Scrum de habla hispana. Su enfoque combina claridad, experiencia práctica y pasión por la mejora continua.

“No enseño frameworks. Enseño a pensar y actuar de forma ágil.” — David Martí

¿Qué incluye esta formación?

  • 16 horas de formación inmersiva
  • Formador certificado  oficialmente en Kanban.
  • Las sesiones se graban para poder visualizar más tarde
  • Guía oficial de Kanban de EuropeanScrum.org
  • Documentación Avanzada.
  • PowerPoint en pdf.
  • Acceso completo a todos los contenidos

  • Acceso a un simulador on-line premium para preparar examen certificación Kanban

  • Ejercicios prácticos aplicables al entorno laboral

  • Soporte personalizado por parte del formador

  • Comunidad online de alumnos

disenadora web femenina con papeles y notas en la oficina

¿A quién va dirigida?

Esta formación en Kanban está diseñada para organizaciones, equipos y profesionales que quieren mejorar el flujo de trabajo y la entrega continua de valor mediante la implementación del método Kanban. Está especialmente orientada a:

🔹 Empresas en transformación
🔹Organizaciones que necesitan ganar predictibilidad, reducir la multitarea y gestionar mejor la demanda sin depender de grandes reorganizaciones.

🔹 Equipos que quieren optimizar su rendimiento con gestión del flujo
🔹Equipos que buscan reducir bloqueos, mejorar tiempos de entrega y trabajar de forma más sostenible mediante visualización, límites WIP y políticas explícitas.

🔹 Equipos de desarrollo, producto, negocio y operaciones
🔹Equipos que gestionan trabajo con alta variabilidad (incidencias, cambios, solicitudes) y necesitan un sistema claro para priorizar, coordinarse y entregar con estabilidad.

🔹 Líderes y managers responsables de capacidad y delivery
🔹Personas que quieren tomar decisiones basadas en datos, mejorar la gestión de capacidad, y liderar la mejora continua usando métricas Kanban como lead time, cycle time y throughput.

🔹 Product Owners, Scrum Masters, Agile Coaches y facilitadores de mejora
🔹Profesionales que quieren diseñar e implantar sistemas Kanban, facilitar la mejora continua, y evolucionar tableros, métricas y cadencias para eliminar cuellos de botella.

🔹 Startups y scale-ups con crecimiento rápido
🔹Equipos que necesitan ordenar el trabajo, aumentar la velocidad sin perder calidad y crear un sistema de entrega que escale con el crecimiento.

¿Qué aprenderás?

Esta formación está cuidadosamente diseñada para desarrollar tu capacidad de diseñar, implementar y evolucionar sistemas Kanban dentro de organizaciones que buscan mejorar la entrega de valor mediante gestión del flujo, predictibilidad y mejora continua sostenible.

🔹 Fundamentos sólidos de Kanban: comprenderás los principios y prácticas del método Kanban (visualización del trabajo, límites WIP, políticas explícitas, gestión del flujo y mejora continua).

🔹 Diseño de sistemas Kanban end-to-end: aprenderás a construir tableros que representen el flujo real, definir tipos de trabajo y clases de servicio, y alinear la gestión de la demanda con la capacidad del equipo.

🔹 Métricas y predictibilidad: dominarás métricas clave como lead time, cycle time y throughput, y aprenderás a interpretar datos para mejorar la toma de decisiones, gestionar expectativas y aumentar la fiabilidad de la entrega.

🔹 Cadencias y mejora continua: incorporarás cadencias Kanban (replenishment, daily, delivery, service delivery review, operations review) para identificar cuellos de botella, reducir bloqueos y optimizar el sistema de forma iterativa.

🔹 Casos reales y práctica aplicada: trabajaremos con escenarios reales para aprender a implantar Kanban en distintos contextos (producto, soporte, operaciones, equipos multiproyecto) y resolver problemas típicos como urgencias constantes, multitarea y falta de foco.

🔹 Preparación para certificación (opcional): incluye orientación y recursos para prepararte para certificaciones reconocidas de Kanban (según tu objetivo).

Más que una formación, es un proceso de desarrollo profesional diseñado para que puedas mejorar el flujo, aumentar la predictibilidad y liderar la mejora continua con impacto real en tu equipo y organización.

Agenda formación Agile Coach

🔹 Módulo 1 — Fundamentos del método Kanban
• Principios y valores de Kanban (cambio evolutivo, respeto, transparencia)
• Prácticas esenciales: visualizar, limitar WIP, gestionar el flujo, políticas explícitas
• Kanban vs Scrum: cuándo usarlo y cómo se combinan

🔹 Módulo 2 — Descubrir y mapear el flujo real de trabajo
• Identificación de fuentes de demanda y tipos de trabajo
• Value Stream / Workflow mapping: del “pedido” a la entrega
• Diseñar el sistema Kanban desde el proceso actual (start where you are)

🔹 Módulo 3 — Tablero Kanban y políticas explícitas
• Diseño de tableros (swimlanes, columnas, estados, Definition of Done)
• Políticas explícitas: criterios de entrada/salida, ready/done, bloqueos
• Gestión visual avanzada: ageing, bloqueos, señalización y acuerdos de equipo

🔹 Módulo 4 — WIP: foco, estabilidad y sistema pull
• Por qué el WIP afecta lead time, calidad y estrés del equipo
• Cómo definir límites WIP útiles (por columna/por persona/por clase)
• Pull system y gestión de multitarea: stop-start vs start-finish

🔹 Módulo 5 — Clases de servicio y gestión de la demanda
• Tipos de trabajo (standard, expedite, intangible, fixed date)
• Clases de servicio: priorización, riesgo, coste de demora y expectativas
• Replenishment: cómo “alimentar” el sistema y evitar urgencias constantes

🔹 Módulo 6 — Métricas Kanban y predictibilidad
• Lead time, cycle time, throughput y WIP: qué mide cada una
• Cómo leer y usar datos para decisiones diarias (sin “vanity metrics”)
• SLE (Service Level Expectation) y promesas realistas de entrega

🔹 Módulo 7 — Cadencias Kanban y gobernanza ligera
• Daily Kanban: gestión de bloqueos y flujo (no “status meeting”)
• Delivery planning / delivery review: coordinar entregas y dependencias
• Service Delivery Review y Operations Review: mejora del sistema a nivel servicio/organización

🔹 Módulo 8 — Mejora continua con enfoque sistémico
• Identificación de cuellos de botella y restricciones (TOC aplicada)
• Experimentos de mejora: hipótesis, métricas, aprendizaje
• Calidad y sostenibilidad: cómo evitar “optimizar localmente”

🔹 Módulo 9 — Implementación y escalado de Kanban
• Estrategia de adopción: pilotos, roadmap evolutivo y quick wins
• Kanban a nivel de varios equipos: portfolio / upstream / downstream
• Gestión de dependencias y coordinación entre equipos

🔹 Módulo 10 — Caso práctico y plan de acción
• Diseño de tu sistema Kanban (tablero + políticas + WIP + cadencias)
• Definición de métricas y SLE para tu contexto
• Plan 30-60-90 días: implantación, riesgos y próximos pasos

Certificaciones Incluidas

✔️ Certificate in Kanban de EuropeanScrum.org (Español/Inglés) .

Opciones para empresas y autónomos

  • Formaciones in-company
  • Formato presencial o OnLive
  • Se personalizan al sector y empresa
  • Muy práctica y dinámica.
  • Con ejercicios individuales, grupales y un caso práctico a desarrollar en grupo.
  • Formatos de luensa viernes en horario mañana o tarde

Algunas de las empresas destacadas

Testimonios que inspiran

"Un 10 la formación Product Owner. Una de las mejores formaciones que he participado en mi carrera. La formación nos la ha buscado HR y la verdad que mejor imposible. David es muy simpático, profesional, dinámico, muy atento, y tiene un conocimiento muy profundo del desarrollo de productos con scrum, pero también de Design Thinking. Se han realizado muchas dinámicas, y me lo he pasado muy bien y he aprendido muy al detallle el rol del Product Owner y Scrum."
testimonial 01
Raúl Lorenzo - ING Direct España
"Excelente formador en Scrum, tiene mucha experiencia en muchas compañías y diferentes sectores. Me lo recomendaron, y la verdad que ha superado mis expectativas. Lo recomiendo al 100%. Un 10"
Profile portrait of a confident business executive wearing eyeglasses in a sunlit office setting.
IT Director - BMW Europe
"Fantástico formador, excelente comunicador, con mucho carisma y Story Telling. Domina la materia de Agile Coaching y la formación es muy muy dinámica, pone muchos ejemplos reales de empresas de Banca, Consultoría, Software, lo que ayuda mucho a entender la materia. Recomiendo a David y todo su equipo Xsfera, son unos excelentes profesionales"
testimonial 02
Project Manager - CapGemini
"He acabado el curso hasta con tristeza. Se hace corto y se aprende muchísimo en muy poco tiempo. David es un gran comunicador con un gran expertise, además con una gran capacidad para hacer sus clases interactivas y amenas. Lo he disfrutado muchísimo y he aprendido grandes técnicas y procesos. Solo tengo palabras de agradecimiento."
A captivating portrait of a woman smiling confidently in front of a brick wall, showcasing her long brunette hair and vibrant eyes.
Aida Snchez - Responsable Scrum - Profile Software Services
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